相信學習的使命Mission
是幫助企業職場工作人們透過無所不在學習方式 、讓我們心靈、工作、生活得更健康,企業組織創造高效能團隊 , 同仁成長。
這可能聽起來崇高,但我們相信它歸結為一些非常基本的。 讓我們先 「相信學習」開始; 先建立正確的求知心態,透過「知」、「悟」、「行」。讓學習落實實踐與彼此分享; 讓人們與組織同步成長與進步!
我們透過六大功能性服務; 運用網路文章與影音、實體課程與活動推動現在隨時隨地多元學習方式; 讓我們有樂趣與動機來進入Bele123世界來……..
是幫助企業職場工作人們透過無所不在學習方式 、讓我們心靈、工作、生活得更健康,企業組織創造高效能團隊 , 同仁成長。
這可能聽起來崇高,但我們相信它歸結為一些非常基本的。 讓我們先 「相信學習」開始; 先建立正確的求知心態,透過「知」、「悟」、「行」。讓學習落實實踐與彼此分享; 讓人們與組織同步成長與進步!
我們透過六大功能性服務; 運用網路文章與影音、實體課程與活動推動現在隨時隨地多元學習方式; 讓我們有樂趣與動機來進入Bele123世界來……..
一、「威權力」 轉換 「微權力」
1.認清外在企業商業模式改變為何?
2.組織團隊信念與態度價值為何?
3.瞭解客戶與同仁力量在那?特色為何?
二、質量管理 (量化管理)
1.終極指標 (財務指標)
-企業與顧客價值為何?
-利潤模式(營收, 良率. 新品開發率 .關鍵人才留任率…..)
-如何找出指標來(企業; 職務. 客戶價值)
2.領先指標 (營運指標)
-指標建立~顧客/流程/人才三方面
-找出果因指標~那些結果是企業與組織期待?
-找出領先指標
3.計分卡-圖形化 (建立計點評分看板)
4.質化回饋
-建立期待標準檢核表
-給予成果回饋
-給予教導與期待
-練習工具:分組個案分享
三、高效會議管理
1.會議管理如何善用引導-找出問題
2.會議殺手~冷漠不發言、未議先結、害怕衝突、離題等、、、
3.精進會議五步驟:準備力+主題力+重點力+整合力+行動共識力
4.問題衝突+勇於追蹤與改善
練習工具:會議的世界咖啡館
費用:3,300元
東吳大學 企研所
文化大學 勞工關係系
嘉惠科技 專案經理
瑞強國際股份有限公司 經理
郭元益食品公司 副理
遠東紡織集團
現任多家公司管理輔導顧問及講師