2016/03/10(四) 微權力領導術~ 透過質量管理+優化當責會議

相信學習的使命Mission

是幫助企業職場工作人們透過無所不在學習方式 、讓我們心靈、工作、生活得更健康,企業組織創造高效能團隊 , 同仁成長。

這可能聽起來崇高,但我們相信它歸結為一些非常基本的。 讓我們先 「相信學習」開始; 先建立正確的求知心態,透過「知」、「悟」、「行」。讓學習落實實踐與彼此分享; 讓人們與組織同步成長與進步!

我們透過六大功能性服務; 運用網路文章與影音、實體課程與活動推動現在隨時隨地多元學習方式; 讓我們有樂趣與動機來進入Bele123世界來……..

主辦單位
相信學習
協辦單位
誠遠國際管理顧問有限公司
活動時間
2016/03/10(四)09:30~17:30
活動地點
台北市忠孝東路一段150號2樓(善導寺捷運站5號出口 華山開心教室)
內容大綱

一、「威權力」  轉換 微權力」

1.認清外在企業商業模式改變為何?

2.組織團隊信念與態度價值為何?

3.瞭解客戶與同仁力量在那?特色為何?

二、質量管理  (量化管理)

1.終極指標     (財務指標)

-企業與顧客價值為何?

-利潤模式(營收, 良率. 新品開發率 .關鍵人才留任率…..)

-如何找出指標來(企業; 職務. 客戶價值)

2.領先指標     (營運指標)

-指標建立~顧客/流程/人才三方面

-找出果因指標~那些結果是企業與組織期待?

-找出領先指標

3.計分卡-圖形化 (建立計點評分看板)

4.質化回饋

-建立期待標準檢核表

-給予成果回饋

-給予教導與期待

-練習工具:分組個案分享

三、高效會議管理

1.會議管理如何善用引導-找出問題

2.會議殺手~冷漠不發言、未議先結、害怕衝突、離題等、、、

3.精進會議五步驟:準備力+主題力+重點力+整合力+行動共識力

4.問題衝突+勇於追蹤與改善

 練習工具:會議的世界咖啡館

 

費用:3,300元

主講人

ddd1209's 的頭像
吳桂龍總經理
現職:
仲悅企業管理顧問總經理
資歷:

東吳大學 企研所

文化大學 勞工關係系

嘉惠科技 專案經理

瑞強國際股份有限公司 經理

郭元益食品公司 副理

遠東紡織集團

現任多家公司管理輔導顧問及講師

 

 

我要參加本次課程(名額有限,以誠遠客戶優先,每家公司保留名額以2名為限)

排序