相信學習的使命Mission
是幫助企業職場工作人們透過無所不在學習方式 、讓我們心靈、工作、生活得更健康，企業組織創造高效能團隊 , 同仁成長。
這可能聽起來崇高，但我們相信它歸結為一些非常基本的。 讓我們先 「相信學習」開始; 先建立正確的求知心態，透過「知」、「悟」、「行」。讓學習落實實踐與彼此分享; 讓人們與組織同步成長與進步!
我們透過六大功能性服務; 運用網路文章與影音、實體課程與活動推動現在隨時隨地多元學習方式; 讓我們有樂趣與動機來進入Bele123世界來……..
2016/05/12(週四)成功薪酬留才四種模式~績效、職務、技能、外部導向設計
主辦單位
相信學習
協辦單位
誠遠國際管理顧問有限公司
活動時間
2016/05/12(四)09:30~15:30
活動地點
台北市民權東路3段58號6樓之3(仲悅企管訓練教室)
內容大綱
一、企業經營模式掌握:
-薪資外部性與內部性,財務與非財務性,趨動性與留任性
-善用薪酬設計與績效、職能、關鍵人才有效聯結
-找出產值、薪資比、勞動貢獻度、人力結構等指標
二.市場導向薪資設計-善用薪資調查
-您要準備搜集與分析那些資料-動態損益表/CPI/GDP/人力指標等
-與外界compa-ratio薪資曲線與分析
-與外界薪資結構比(固定薪、變動薪等)
-如何劃出您的薪資曲線
三.職務為導向薪資設計
-薪資結構設計(本薪+津貼+獎金+留才)
-組織與職務職等
-薪資實務FAQ(晉升調動離汰問題)
四.績效為導向薪資設計
-設定指標KPI連動因素
-衡量指標:績效考核聯結
-回饋聯結-績效獎金設計
五、留才導向薪資設計
-年薪制(短期與長期、固定與變動)
-金手銬:認股權、久任、退職金等運用
(分組成果簡報與交叉討論)
費用：3,300元
主講人
吳桂龍總經理
現職:
仲悅企業管理顧問總經理
資歷:
東吳大學 企研所
文化大學 勞工關係系
嘉惠科技 專案經理
瑞強國際股份有限公司 經理
郭元益食品公司 副理
遠東紡織集團
現任多家公司管理輔導顧問及講師